فایل ورد (word) استفاده از تکنيک هاي تصميم گيري چند معياره جهت مديريت پروژه در شرايط عدم قطعيت

    —         —    

ارتباط با ما     —     لیست پایان‌نامه‌ها

... دانلود ...

 فایل ورد (word) استفاده از تکنيک هاي تصميم گيري چند معياره جهت مديريت پروژه در شرايط عدم قطعيت دارای 18 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد (word) استفاده از تکنيک هاي تصميم گيري چند معياره جهت مديريت پروژه در شرايط عدم قطعيت  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي فایل ورد (word) استفاده از تکنيک هاي تصميم گيري چند معياره جهت مديريت پروژه در شرايط عدم قطعيت،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد


بخشی از متن فایل ورد (word) استفاده از تکنيک هاي تصميم گيري چند معياره جهت مديريت پروژه در شرايط عدم قطعيت :




نام کنفرانس یا همایش : ششمين کنفرانس بين المللي مديريت پروژه

تعداد صفحات :18

چکیده مقاله:

تاثیر عوامل مختلف بر برنامه ریزی پروژه با استفاده از مفاهیم ریاضی قابل محاسبه است اما برخی از این عوامل را نمی توان در محیط قطعی بیان نمود بطور مثال تخمین زمانهای خوشبینانه بدبینانه و محتمل برای انجام فعالیتها محدودیتهایی که در روشهای کلاسیک وجود دارند باعث شده تا روشهای جدیدی برای این منظور معرفی شوند اما کلیه روشهایی که تاکنون مطرح شده اند نتوانسته اند بطور کامل عدم قطعیت های موجود در مسیر شبکه با بیان کنند این مقاله براستفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره در شناسایی مسیر بحرانی پروژه تمرکز دارد و معیارهایی همچون زمان فعالیت، هزینه فعالیت، پشتیبانی های موجود، ریسک تغییرات طراحی و ریسک های خارجی و منابع مشترک را در تعیین مسیر بحرانی پروژه دخالت می دهد دراین مقاله از تکنیک TOPSIS تکنیکی برای مرتب کردن ترجیحات بر حسب نزدیکی به راه حل ایده ال فازی با در نظر گرفتن زمان هزینه و ریسک به صورت فازی استفاده می شود و برای درک بهتر روش درپایان به عنوان مثال کاربردی بخشی از فعالیت های مربوط به یک پروژه احداث پست برق نیز آورده شده است.

لینک کمکی