فایل ورد (word) بررسي تاثيرات رهبري تحول آفرين بر خلاقيت سازماني با استفاده از مدل پرسشنامه چند عاملي رهبري در شرکت لوله سازي اهواز دارای 9 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد فایل ورد (word) بررسي تاثيرات رهبري تحول آفرين بر خلاقيت سازماني با استفاده از مدل پرسشنامه چند عاملي رهبري در شرکت لوله سازي اهواز کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي فایل ورد (word) بررسي تاثيرات رهبري تحول آفرين بر خلاقيت سازماني با استفاده از مدل پرسشنامه چند عاملي رهبري در شرکت لوله سازي اهواز،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد (word) بررسي تاثيرات رهبري تحول آفرين بر خلاقيت سازماني با استفاده از مدل پرسشنامه چند عاملي رهبري در شرکت لوله سازي اهواز :
سال انتشار : 1395
نام کنفرانس یا همایش : اولين کنفرانس بين المللي کارآفريني، خلاقيت و نوآوري
تعداد صفحات :9
چکیده مقاله:
پژوهش ها حاکی از آن است که خلاقیت یکی از مهمترین عوامل در موفقیت سازمان بوده و برای سازمان به عنوان یک مزیت رقابتی به شمار می رود و در این راستا خلاقیت کارکنان می تواند به عنوان یک مزیت رقابتی مهم، در سایه رهبری تحول آفرین پدیدار گردد. هدف اصلی از انجام این پژوهش بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی در شرکت لوله سازی اهواز می باشد. روش تحقیق از نوع توصیفی بوده و جامعه آماری تحقیق شامل کارکنان شرکت لوله سازی اهواز در حوزه ستادی می باشد. که حجم جامعه آماری 73 نفر می باشد در تحقیق حاضر از شیوه تمام شماری برای برآورد حجم نمونه استفاده شده است و حجم نمونه با حجم جامعه برابر است. 73 تن از کارکنان شرکت لوله سازی اهواز، با تکمیل پرسشنامه 2 بس، آولیو و گودهم ، به بررسی تاثیرات رهبری تحول آفرین بر خلاقیت سازمانی پرداختند. در تحقیق حاضر تاثیر ابعاد رهبری تحول آفرین که شامل: ویژگی های آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش، توجه و ملاحظه فردی،پاداشهای مشروط، مدیریت بر مبنای استثنا(فعال)، مدیریت بر مبنای استثنا(غیر فعال) و رهبری عدم مداخله گر می باشد بر خلاقیت سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و نتایج زیر به دست آمد: ویژگی های آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش، توجه و ملاحظه فردی،پاداشهای مشروط، مدیریت بر مبنای استثنا(فعال)، بر خلاقیت سازمانی تاثیر مثبت دارند و مدیریت بر مبنای استثنا(غیر فعال) و رهبری عدم مداخله گر بر خلاقیت سازمانی تاثیر منفی دارند.