فایل ورد (word) رهبري تحول آفرين و فرهنگ سازماني (مطالعه موردي در وزارت رفاه و تامين اجتماعي) دارای 21 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد فایل ورد (word) رهبري تحول آفرين و فرهنگ سازماني (مطالعه موردي در وزارت رفاه و تامين اجتماعي) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي فایل ورد (word) رهبري تحول آفرين و فرهنگ سازماني (مطالعه موردي در وزارت رفاه و تامين اجتماعي)،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد (word) رهبري تحول آفرين و فرهنگ سازماني (مطالعه موردي در وزارت رفاه و تامين اجتماعي) :
نام کنفرانس، همایش یا نشریه : دانش مديريت
تعداد صفحات :21
توسعه های اخیر در نظریه های رهبری، از نظریه های رهبری كاریزماتیك كه رهبر را موجودی غیرمعمولی فرض می كرد و پیروان را وابسته به رهبری می دانست به سمت تئوری های نئوكاریزماتیك و رهبری تحول آفرین كه به توسعه و توانمندسازی پیروان جهت عملكرد مستقل توجه می كنند، انتقال یافته است. به دلیل توجه فزاینده به عامل رهبری در ایجاد تحولات سازمانی در سطح دنیا و كلیدی بودن عامل فرهنگ در انجام این امر، در این تحقیق سعی بر آن شده است كه رابطه متقابل رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی از طریق روش تحقیق همبستگی مورد بررسی قرار گیرد. یافته های حاصل از تحقیق نشان می دهد که رهبران وزارت رفاه و تامین اجتماعی خود را تحول آفرین قلمداد می کنند، اما پیروان رهبرانشان را تحول آفرین نمی دانند و از لحاظ فرهنگی چه رهبران و چه پیروان انسجام و هویت پایینی را در وزارت خانه اعلام می دارند. این امر هشداری است به سازمان ها و وزارت خانه هایی که قبل از ادغام فرهنگی دست به ادغام صرفا فیزیکی می زنند.
كلید واژه: رهبری تبادلی، رهبری تحول آفرین، فرهنگ سازمانی